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FESCO劳动争议预防调解师培训认证
流程管理咨询
 
流程管理(Process Management)是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心,以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法。流程管理是一个操作性的定位描述,指的是流程分析、流程定义、资源分配、时间安排和流程优化等。因为流程管理是为了客户需求而设计的,因此,流程会随着内外环境的变化而需要被优化。
流程管理的主要目的有如下五点:1.通过精细化管理提高受控程度;2.通过流程的优化提高工作效率;3.通过制度或规范使隐性知识显性化;4.通过流程化管理提高资源合理配置程度;5.快速实现管理复制。人们常说的向管理要效益,实际上就是向流程要效益。
 
 
l 完整的业务流程与管理流程;
l 流程管理手册;
l “职责、流程、制度”三位一体的理念为全员接受;
l 使流程所有者的观念深入人心。
 
 
l 帮助客户构建企业流程框架和流程清单
建立企业端到端的流程框架和分类分级的流程清单,为全面的流程梳理和优化建立起清晰的结构框架,解决管理交叉或真空地带;
明确各级流程的责任人,落实流程监控与持续优化的责任主体。
l 帮助客户梳理优化关键流程
选择关键流程进行梳理优化,明晰跨部门的职责和接口,打破部门壁垒,推动部门间共识形成。
建立流程运作的标准规范和方法工具,形成指导业务的标准化手册,使企业过去的成功经验得以有效的积累和传承,提升组织运作效率。
 
 
l 理念优势
新感觉秉承“成长伙伴”理念,注重长期发展,期望给客户带来真正、有效的价值,在解决短期问题的同时建设客户的可持续发展能力。
新感觉对本土文化具有比较深入的了解,又熟悉国际先进的管理理念、方法和技术工具。
新感觉秉承“思想-方法-解决方案”理念,站在全局、系统的高度,首先确保“做正确的事”,然后才努力“正确地做事”。
新感觉依托美国宾夕法尼亚州立大学、北京大学和南开大学等众多知名学术机构,保持了咨询理念及理论的先进性。
l 技术优势
新感觉“大人力资源观”为指导,创建适合中国企业的独特管理技术体系,并在咨询实践中不断完善。
新感觉有专门的研发团队,具有持续开发技术方法和工具的能力。
新感觉专家团队全部具有理工科背景,同时又深谙管理之道。
 
 
l 中捷石化集团
l 河北中捷尼特拉葡萄酿酒有限公司
l 北京春盛达生态农业发展有限公司
 
 
北京外企新感觉企业管理培训有限公司
作为2008年北京奥运会的培训服务供应商,2012年西安世界园艺博览会培训总包商,2012年山东海阳亚沙会培训服务商,2013年第九届中国(北京)国际园林博览会培训服务商……北京外企新感觉企业管理培训有限公司(FESCO-NST)是北京外企服务集团旗下的专业培训机构,2002年建立,注册资金200万元,目前在北京、上海、陕西、四川、山西等地均设有分公司。十余年为国家政府机关、事业单位、各大知名世界500强企业以及大型国有和民营企业提供优质的培训与咨询服务。
FESCO-NST通过一支由100余名具有丰富管理实践经验的海内外培训师、专家、高级顾问和50余名培训专业人员组成的专业团队,致力于为客户和合作伙伴提供专业系统化的培训和咨询服务,包括:培训咨询项目(培训体系建设咨询、全面绩效管理咨询、流程管理咨询、制度建设咨询);企业人才发展培训课程;企业团队熔炼培训课程;新员工培训课程;心理管理培训课程;认证培训课程;语言培训课程;人才测评服务;大型活动和会务服务;从而帮助客户实现组织内人才与团队的提升和发展,进而提高团队绩效和生产力,最终实现其战略目标。
另外FESCO-NST与来自美国和欧洲的多家知名管理咨询和人才培训发展的专家及组织合作,为客户的组织改善、人才和团队发展、团队生产力提升提供可持续发展的专业培训、咨询系列服务。

 
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