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FESCO劳动争议预防调解师培训认证
全面绩效管理咨询
 
世界著名管理大师德鲁克(Peter∙Drucker)教授认为,并不是有了工作就有了目标,而是有了目标才能确定每个人的工作。目标管理体系是企业最根本的管理体系,绩效管理体系包含在目标管理体系之中,目标管理最终通过绩效管理落实到岗位。“目标管理到部门,绩效管理到个人,过程控制保结果”清晰地勾勒出企业目标落实到工作岗位的过程,全面绩效管理遵循的就是这一根本逻辑(如下图示)

全面绩效管理是指:公司目标与指标、部门目标与指标、岗位目标与指标的设定、分解、执行的全过程管理。既要考察因循“岗位—部门—组织”的绩效垂直路径,也要兼顾流程绩效的水平路径。强调经营与管理的平衡:1)兼顾经营系统和管理系统;2)兼顾经营性目标和管理性目标:3)对部门主要是经营性考核,归口企业管理部(或战略规划、企划、运营、计划等部门),对岗位主要是管理性考核,由人力资源部组织实施。如下图所示。全面绩效管理体系蕴含着企业最根本的管理思想,兼顾企业的管理立场和员工个人立场。
全面绩效管理体系是对传统绩效管理理论的修正与完善,它既是企业最根本的管理逻辑,也是真实显效的执行逻辑。
 
 
l 年度计划制订方法与工具;
l 目标分解方法与工具;
l 关键绩效指标提炼方法;
l 绩效辅导、绩效面谈及绩效改进工具与方法。

 
 
l 构建战略执行体系;
l 指导企业有效设定年度目标、制订年度计划;
l 帮助企业提炼关键绩效指标;
l 编写全面绩效管理手册;
l 提升全体管理人员的绩效管理能力。

 
 
l 理念优势
新感觉秉承“成长伙伴”理念,注重长期发展,期望给客户带来真正、有效的价值,在解决短期问题的同时建设客户的可持续发展能力。
新感觉对本土文化具有比较深入的了解,又熟悉国际先进的管理理念、方法和技术工具。
新感觉秉承“思想-方法-解决方案”理念,站在全局、系统的高度,首先确保“做正确的事”,然后才努力“正确地做事”。
新感觉依托美国宾夕法尼亚州立大学、北京大学和南开大学等众多知名学术机构,保持了咨询理念及理论的先进性。
l 技术优势
新感觉“大人力资源观”为指导,创建适合中国企业的独特管理技术体系,并在咨询实践中不断完善。
新感觉有专门的研发团队,具有持续开发技术方法和工具的能力。
新感觉专家团队全部具有理工科背景,同时又深谙管理之道。
 
 
l 北京燃气集团
l 北京春盛达生态农业发展有限公司
l 统万珍极食品有限公司
l 天津滨海快速交通发展有限公司
l 天津临港控股有限公司。
 
 
北京外企新感觉企业管理培训有限公司
作为2008年北京奥运会的培训服务供应商,2012年西安世界园艺博览会培训总包商,2012年山东海阳亚沙会培训服务商,2013年第九届中国(北京)国际园林博览会培训服务商……北京外企新感觉企业管理培训有限公司(FESCO-NST)是北京外企服务集团旗下的专业培训机构,2002年建立,注册资金200万元,目前在北京、上海、陕西、四川、山西等地均设有分公司。十余年为国家政府机关、事业单位、各大知名世界500强企业以及大型国有和民营企业提供优质的培训与咨询服务。
FESCO-NST通过一支由100余名具有丰富管理实践经验的海内外培训师、专家、高级顾问和50余名培训专业人员组成的专业团队,致力于为客户和合作伙伴提供专业系统化的培训和咨询服务,包括:培训咨询项目(培训体系建设咨询、全面绩效管理咨询、流程管理咨询、制度建设咨询);企业人才发展培训课程;企业团队熔炼培训课程;新员工培训课程;心理管理培训课程;认证培训课程;语言培训课程;人才测评服务;大型活动和会务服务;从而帮助客户实现组织内人才与团队的提升和发展,进而提高团队绩效和生产力,最终实现其战略目标。
另外FESCO-NST与来自美国和欧洲的多家知名管理咨询和人才培训发展的专家及组织合作,为客户的组织改善、人才和团队发展、团队生产力提升提供可持续发展的专业培训、咨询系列服务。

 
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